据记者统计，电改属于家居建材行业的申请上市企业数量达15家，电改而已经在A股成功上市的家居企业总数才14家（不含5家家纺上市企业），由此来看，称此波申请为上市热潮并不为过。
而随着国内户外家具市场需求上升，跨省跨区开拓国内市场已是企业当前降低外销风险的不二选择。无论什么企业，域为要都应将如何生产出高质量的产品作为企业不懈努力的目标之一。
以上问题中，何尤产品单一问题严重俗话说：产品是企业发展的命脉。后金融危机的影响导致国际经济形势动荡，其重外销之路日显艰难，以往躲在外销暖流里，靠洋面包维持生活的企业已面临进退两难之尴尬。现在，电改陈先生又对产品整合进行深化与完善，形成了完整的花园管家概念。
户外家具做为弹性需求，跨省跨区在家庭布局中所占比例却较之民用家具显得微不足道，更多的是做为一种茶余饭后的奢侈休闲产品，彰显主人的生活品味。户外休闲家具作为舶来品，域为要在国外的发展已十分成熟，域为要拥有数十年为国外品牌代工生产经验的外贸型企业，熟练地掌握了户外休闲产品生产工艺和生产技术，在保证产品质量上没有任何问题。
产品整合是出口转内销企业首先要解决的重点问题，何尤否则产品单一、设计不贴合市场等问题势必导致水土不服，最终导致企业转型失败。
其重规模不大的企业一年只要接到几个大单就能维持生存了。市场低迷期也是市场自我调节期，电改由不成熟到成熟，由非理性到理性。
对户外家具企业来说，跨省跨区能成功转型，进军国内市场最重要。而今，域为要户外家具企业纷纷转战国内市场，在积极招商加盟，开设销售网点之初，就要明白，坚持最重要。
在过去很长一段时间，何尤得益于国内房产市场的突飞猛进以及家居需求的爆发式增长，家居行业进入了卖方市场记者昨走访后发现，其重补贴实施一月以来销售反应平平。
